En la actualidad las empresas del ámbito local, nacional e internacional tienden a satisfacer el logro de objetivos, sin embargo, en algunos casos no se puede llegar a cumplir debido a que las organizaciones se encuentran desorganizadas y no puede apuntar en una sola dirección. La razón primordial se debe a que no se tiene una cultura del trabajo en equipo interioriorizado en cada uno de los colaboradores lo que a la larga retrasa el trabajo y pone obstáculos en el desarrollo laboral y personal.

Personalmente creo firmemente que el trabajo en equipo permite incrementar la productividad de cada uno de los trabajadores y por ende una mejora en el cumplimiento de las metas.
Esto se debe a la buena práctica de los valores como son la colaboración y la comunicación, añadido a un correcto reparto de las tareas permite la disminución de los tiempos muertos y duplicidad en las actividades.
Por ejemplo, si una persona trabaja individualmente se limitará al cumplimiento de objetivos dispersos sin aportar en gran medida a la meta en común, sin embargo, si se trabaja en equipo el trabajador enriquecerá su trabajo apoyándose en el grupo que lo acompaña. Esto último logra uno de los beneficios que debe aprovechar la organización el cual es que mejora las capacidades de los colaboradores, así como su actitud dentro de la empresa lo cual no solo mejora el rendimiento de la producción sino también el ambiente laboral.

Sin embargo, existen también personas que no son partícipes de este enfoque de trabajo colaborativo debido a que sienten que sus capacidades individuales se ven diluidas dentro de la organización, es decir el colaborador siente que no puedo superarse a sí mismo debido a que no encuentra la libertad creativa que tendría por sí solo y en ocasiones termina frustrándose y dejando la organización buscando nuevos horizontes donde se le permite desarrollar de acuerdo con sus expectativas. Otra opinión opuesta a optar por esta posición es el caso que muchos líderes de grupo se quejan de que sus colaboradores no saben trabajar en equipo y en lugar de mejorar su productividad, la retrasan, sin embargo, algunas personas no saben diferenciar entre una persona malintencionada a sus compañeros con una persona que no sabe trabajar en equipo.
Personalmente, no estoy de acuerdo con estos últimos puntos de vista por una sola razón, el trabajo en equipo necesita en demasía de la educación emocional que se tiene con el colaborador. Por ejemplo, en el primer caso queda en el líder de equipo hacer jugar a cada integrante del equipo de una manera acorde a sus habilidades dándole todas las libertades de desarrollarse sin alejarse del objetivo final.

«Trabajar en equipo no es una caja cerrada sino una oportunidad de mejorar cada día más»

Con respecto al punto se tiene que ver que el líder de equipo debe tener la capacidad de enseñar a trabajar en equipo e identificar los elementos malintencionados y diferenciarlos de aquellos que en verdad tienen dificultades dentro del equipo.
Un buen líder siempre permitirá que el trabajo fluya y vaya a buen puerto.

En resumen,

El trabajo en equipo puede hacernos llegar al cumplimiento de nuestra meta de una manera más efectiva y con la mejor productividad posible. Sin embargo, no se puede olvidar que todas las ventajas del trabajo en equipo sólo se obtendrán si es que el líder de equipo y sus colaboradores están inmersos en ello y se identifican con cada uno de sus objetivos.

Br. Ana Lucía Peláez Chávez
Br. Trabajadora social en la empresa Casa Grande S.A.A