
El clima laboral, es lo que lla- mamos al ambiente de de- sarrollo profesional entre los empleados y la organización donde laboran, este influye significativamente en los sentimientos de los trabajadores. Cuando una empresa u organización se caracteriza por tener un ambiente de trabajo agradable, que fomente la participación de los trabajadores, el compañerismo y la cultura organizacional, puede asegurar el logro de sus objetivos. La importancia de tener un buen clima laboral va a influir mucho de manera positiva en el equipo de trabajo, ya que parte de ello va a depender de como se desenvuelve cada uno, esto va a generar que los trabajadores se sientan contentos y realicen sus actividades motivados y dispuestos a lograr sus metas propuestas.
Al no tener un buen clima laboral va a traer diversos problemas para el desarrollo de una actividad en el equipo de trabajo, estas pueden ser, un mal liderazgo, la conducta de un líder es la base de toda área de trabajo, pues se encarga de fomentar la unión y el trabajo en equipo; si la figura de mando no es un punto de referencia, es poco probable que el grupo adquiera hábitos positivos para la empresa; una mala asignación de los roles, si una persona no tiene claro el papel que debe cumplir en el esquema organizacional o realiza tareas que no le corresponden, es probable que esto derive a un mal clima dentro de la empresa; compañeros tóxicos en el trabajo, encontrar personas toxicas en el trabajo es casi inevitable, pues la personalidad de cada uno depende de sus vivencias personales, afectando al clima laboral; falta de inteligencia emocional, los jefes no tienen un buen control de sus emociones generando dinámicas negativas en las empresas, porque las personas a su cargo no van a expresarse por miedo a su reacción; entre otras. Un entorno laboral negativo puede afectar física y psicológicamente a los trabajadores, generándoles depresión y ansiedad. Además, puede promover el consumo de sustancias nocivas para su salud.
Todo esto se puede mejorar con tres claves para alcanzar un buen clima laboral.
Evitar la competencia entre colaboradores, es indispensable tratar de evitar situaciones en las cuales se muestre algún favoritismo hacia un trabajador y promover espacios en los cuales se destaque el esfuerzo en equipo.
Promover el feedback positivo, es indispensable que la cultura organizacional promueva y capacite a sus trabajadores para que logren brindar un feedback positivo dentro de la organización.
Priorizar el respeto y la transparencia, es fundamental fomentar el valor del respeto transversalmente desde la cultura organizacional y la compañía.
Con estos tres pasos vamos a conseguir crear un ambiente de trabajo agradable.
Finalmente como bien hemos podido comprobar, las consecuencias de tener un clima laboral negativo son cuanto menos perjudiciales para la empresa y repercuten en su correcto desarrollo. Por ello es importante garantizar un bienestar emocional en los trabajadores porque la felicidad de estos no solo depende del sueldo asignado, sino también del estado emocional del entorno en el cual desarrolla sus actividades o tareas.
Orlando Escobedo Bopp
Universidad Católica de Trujillo