Cascada Invertida

Desalineamiento Organizacional en la Ejecución Estratégica

https://www.youtube.com/watch?v=M6tFnTCILUk

Disfunción de Equipos

Falta de Confianza

Miedo a la Confrontación

Falta de Compromiso

Falta de Reponsabilidad

Fallar en Enfocarse en Objetivos Oganizacionales (egoismo)

Estilos de Mala Gestión 

Fijación por las Métricas

Gerente Fuera de la Realidad

Nancy Roberts – The Out-of-Touch CEO

 

Gestión Inadecuada de Conflictos

Inadecuada Aculturación de productos y servicios


Comida Peruana en Lafayette, CA, USA.

 

Ley de Parkinson

 

No Gerenciar al Nivel de la Competencia que uno Tiene Investida

 

 

Obsolescencia

 


Paradoja de la Estupidez

 

Principio de Peter

Problema de Agencia

Problemas Relacionados a la Gestión de Comunidades Online

Contribución

Compromiso

Comportamiento e

Inducción de nuevos Miembros

Productividad baja

Martin Roger L. (2015). What Economist Get Wrong About Measuring Productivity. USA:  Harvard Business School Publishing Corporation.

https://www.youtube.com/watch?v=PE_FPRkyUrQ

 

Sesgos en la Toma de Decisiones

 


Implicit Project

 

Síndrome de Hubris

Síndrome de la Puerta de Baño Rota

Toda empresa tiene «puertas de baño rotas», en sus malas direcciones, políticas, procedimientos y métodos que enfatizan y recompensan el comportamiento erróneo, penalizan o inhiben el comportamiento correcto. En la mayoría de los casos los resultados son más graves que un billete anual de veinte mil dólares para reparar las puertas de los baños.

Drucker, Peter F.. The Practice of Management (p. 125). HarperCollins. Edición Kindle.