Nuestro país junto a otros países del mundo se vieron afectados por el covid-19, buscando la manera de seguir realizando sus actividades, aunque al inicio este contexto no era favorable. Como ya sabemos habido muchos cambios en las organizaciones, tuvieron que buscar la manera de llegar a sus colaboradores y poder informarles sobre la cultura organizacional y como fomentar un buen clima laboral.

En estos cambios la cultura y el clima laboral ya no serán los mismo de antes, porque se tuvieron que adaptar a un nuevo contexto y buscar nuevos métodos para poder informar y adaptarse al teletrabajo, teniendo los líderes que afrontar nuevos retos para su empresa y como toda situación se generaron interrogantes, las interacciones de los colaboradores cambiaron, ahora sus jefes buscan la forma de lograr evaluarlos, por medio de reuniones virtuales, también se enfocaron en su bienestar tanto emocional como físico, aunque su trabajo sea desde su casa, quieren que se dé en un ambiente agradable y cómodo.

La empresa no solo se debe enfocar en el pago de un buen salario, sino que también en las necesidades del colaborador, que lo motiven y que trabaje en un buen clima laboral, debemos de crear lazos de comunicación y confianza, podríamos hacer en algunas reuniones o ceremonias que tiene la empresa, también reconociendo y recompensando el trabajo eso ayuda a motivar a sus trabajadores.

Las recompensas deben ir con el tiempo innovándose y actualizándose, ya que si no son del interés del trabajador no se esforzará para obtenerlo, los intereses y exigencias de sus trabajadores cambian. Hay nuevos estándares, por lo cual debemos aprovechar todas las herramientas necesarias como es la tecnología, ya que tiene muchos beneficios como páginas web que en la cual puedes brindar información y comunicarte.

En este contexto se volvió importante el clima laboral, por lo cual se busca que no sea incomodo o con dificultades en la comunicación entre los trabajadores y lideres. Los lideres de las empresas deben proponer estrategias que ayuden a que el clima laboral y el desempeño de los trabajadores sea eficientes, se deben fortalecer los lazos de comunicación y así poder luchar contra las dificultades que se presenten, para lograr tener un buen clima laboral debemos evitar crear competencias, sin reglas de juego, entre nuestros colaboradores, dar capacitaciones es de ayuda a fomentar y promover el aprendizaje de nuestros colaboradores.

En conclusión, para tener una cultura organizacional y un buen clima laboral debemos fomentar la comunicación, seguridad, motivación, lo cual nos ayudara a mantener a nuestros trabajadores fidelizados y teniendo un buen desempeño que ayuda a crecer. Como ya sabemos poco a poco se está volviendo a la presencial, pero no todos quieren volver, algunos se acostumbraron al trabajo virtual, por lo cual ahí todos los lideres deben analizar y tomar una decision,pero como ya hemos visto nada será igual, debemos afrontar estos cambios que han traído muchos aspectos positivos y expectativas nuevas, por lo cual debemos seguir así innovando en nuevos métodos de trabajo, que no solo beneficien a la empresa, sino también al trabajador ,tanto fisicamente,como emocional, ya que en estos últimos tiempos está tomando mucha importancia y es bueno porque así también el trabajador se sentirá valorado y podríamos cambiar la forma de pensar en la sociedad.

Jarumi Jheraldine Heredia Coronel
Estudiante en la Universidad Nacional de Trujillo